4) 교육 형태
이것은 상당히 좋은 리더십 형태이다. 문제와 해결 방법에 대해서 구체적으로 가르침으로써 동의를 받고 추진하는 것이다. 그의 추종자가 서 있는 입장에서 시작하여 앞으로 전진할 수 있도록 교육과 훈련을 실시하는 것이며 그것은 마치 군사 훈련에 관해서 아무 지식도 없는 사람을 교육하여 훌륭한 군사로 세우는 것과도 흡사하다. 이것은 그들이 무엇을 해야 하는지 교육하고 잠재력을 발휘할 수 있도록 돕는다. 이것은 추종자들의 실력이 향상되고 후에 지도자가 되도록 하는 단계가 될 수 있다.
5) 시범 형태
이것은 어떤 일을 하기 전에 리더가 직접 모범을 보이는 형식이다. 군대에 있는 조교가 한 형태이다. 위험해 보이거나 불가능해 보이는 것을 직접 시범으로 보여줌으로써 보고 배우는 이들이 용기와 방법을 깨우치게 하는 것이다. 이것은 대단히 바람직한 리더십의 한 형태라고 말할 수 있다. 예수님은 그의 말씀과 행동과 삶으로 제자들에게 전도자의 삶을 보여 주셨고 그들은 상당한 기간에 걸쳐 주님의 모범을 보고 배움으로 결국 위대한 사도가 되었다. 이와 같이 추종자들은 리더가 하는 말과 행동을 보면서 그대로 모방하고 후에는 새롭게 창조한다.
6) 섬김의 형태
이것은 흔히 "섬김의 리더십"(servant leadership)이라고 말하며 가장 바람직한 영적 리더십이다. "섬긴다"는 말고 "이끈다"는 말이 서로 상충되는 것처럼 보이지만 이 형태는 복음 사역과 관련하여 대단히 중요한 의미를 갖는다. 섬기는 리더에게 있어야 하는 아홉 가지의 원리를 생각해 본다.
(1) 경청 : 많은 영적 문제 해결의 첫 단계는 문제에 대해서 주의깊게 들어주는 것이다. 많은 리더들이 말하고 지시하는 것에 익숙해 있어서 타인의 의견에 귀를 기울이지 않는 경향이 있는데 좋은 리더는 추종자들의 의견을 듣고 최종 결정에 반영한다.
(2) 공감 : 이것은 예수께서 많은 무리를 보시고 목자없는 양무리와 같아서 불쌍히 여기신 것과 같다. 그들이 겪는 고통과 아픔을 이해함으로써 웃는 자와 함께 웃고 우는 자와 함께 우는 긍휼의 마음을 가진 리더의 모습이다.
(3) 배려 : 이것은 남을 자신보다 낫게 여기는 마음이며 그들이 처한 상황을 이해하고 돕는 것이다.
이것은 흔히 "마음 씀씀이," "상대방의 입장을 생각하는 것"으로 정의한다. 이 세대는 배려가 사라진 세대로 보인다. 모두 자기 중심적이고 자기가 우선적이어서 양보가 없다. 섬김의 리더는 기득권이 있으면 그것을 내려놓고 약자를 돕고 남의 편리를 봐 준다.
(4) 신뢰 : 상대방을 신뢰하지 않으면서 그를 지도하기는 어렵다. 이 시대는 아무도 믿을 수 없는 불신의 세대이다. 거짓이 판을 치고 속임수로 이익을 챙기는 일이 많다. 그 중의 하나가 보이스 피싱이라는 사기일 것이다. 그러나 사람은 자기를 믿어 줄 때에 자신감을 얻고 용기를 가진다. 섬김의 리더는 혹 속임을 당하거나 손해를 볼 수 있어도 그것을 감수하고 상대방을 신뢰해 준다.
(5) 겸손 : 요즘에는 겸손이라는 단어가 흔히 쓰이지 않는다. 모두 자신을 홍보하는 시대이기 때문이다. 방송에서는 과장 광고가 홍수를 이루고 정치인들은 자신이 최고의 지도자가 될 수 있다고 외치지만 그 말을 그대로 믿는 이들은 거의 없다. 가장 무서운 것은 "거짓 겸손"이다 (골 2:18). 바리새인들 중에 그렇게 존경을 유도한 경우들이 있었다. 바른 겸손은 자신을 지나치게 낮추는 것이 아니며 자신을 있는 그대로 드러내고 언어와 행동이 일치하는 것이다.
(6) 치유 : 치유는 몸만 아니라 정신적 또한 영적 치유가 포함된다. 가정문제 또는 경제적, 사회적 문제로 깊은 우울감에 빠졌거나 사고나 재난을 당해서 가족을 잃고 상심한 자들을 위로하고 격려하고 기도해 주는 것은 성령으로 치유를 경험하게 하는 일이다. 플랭크 그래함 목사가 이끄는 단체 가운데 재난의 현장을 찾아가 그들의 말을 들어주고 위로하고 기도하는 사역을 주로 하는 단체가 있다. 마음의 상처를 어루만지는 것도 리더들이 해야 할 사역이다.
(7) 예견 : 이것은 앞날을 꿰뚫어 보는 시각을 말한다. 예를 들어서 사업을 하는 리더는 그의 사업이 앞으로 어떤 방향으로 가야 할 것이며 무엇을 해야 하는지를 예측할 수 있어야 한다. 직원들을 볼 수 없는 부분을 리더는 멀리 내다보며 사업을 운영한다. 교회도 마찬가지이다.
(8) 공동체 의식 : 기업이나 교회는 공동체이기 때문에 회원의 합의와 협력이 필요하다. 리더는 그들을 하나로 엮어서 시너지 효과를 얻게 해야 한다. 각 사람의 재능을 인식하여 최대한 활용하도록 돕는 것은 좋은 섬김의 리더십이다.
(9) 사랑 : 섬김의 리더십에 있어서 가장 중요한 요소일 것이다. 추종자들의 말을 들어주고 그들의 고충을 이해하며 어려움을 당하지 않도록 지원하고 이끄는 역할이다. 가장 좋은 섬김의 리더십은 예수 그리스도를 통해서 잘 드러났다. 그의 리더십을 더 생각해 볼 것이다.
