I. 경영학 (Business administration)
경영학(Business administration)은 산업 구조가 복잡해지고 수많은 기업들 사이에 경쟁이 치열해짐에 따라서 실제 회사 경영에 필요로 하는 지식의 체계화와 전달을 위하여 경제학에서 독립한 학문이다.
경영학의 연구 분야는 넓게는 국민 경제, 좁게는 회사에서 발생되는 실제적 문제들이다. 국민 경제와 기업의 발전, 즉 효율적이고 수익성의 향상을 위한 계획이나 조직 체계의 개선책에 관한 연구와 실천에 경영학이 직접 관여한다고 볼 수 있다. 이 점에서 경영학은 경제학의 응용 학문이다.
경영학의 보다 구체적인 정의를 하면 다음과 같다.
1)경영은 하나의 ‘과정(process)’이다. 이러한 과정 속에서는 계획수립, 결정, 평가와 같은 일련의 활동(activities and operations)들이 계속된다.
2) 경영은 인적자원, 물적 자원, 정보 등 여러 자원을 ‘모으고, 이를 활동하는’ 활동이다.
3) 경영은 어떤 과업을 달성하기 위한 ‘목표지향적’ 활동이다. 즉 경영이 이루어지면 어떤 활동이 무작위적으로 이루어지는 경우는 없다. 모든 활동은 목적 적합한 것이며 방향성이 있다.
4) 경영은 하나의 ‘조직 내에서’ 수행되는 활동이다.
II. 기업의 경영활동
기업은 초기 설립 시에 세운 목표를 달성해야만 생존이 가능하다. 따라서 기업은 기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 세우고, 실행하며 그 결과를 평가하는데, 이러한 각각의 활동들을 경영이라고 한다. 이러한 경영활동은 일회성으로 끝나는 활동이기 아니기 때문에 활동의 일련의 연속적인 과정을 경영의 순환과정(Business management cycle)이라고 부른다.
경영의 순환과정은 당초 세웠던 계획의 실행결과를 새로운 계획에 계속적으로 피드백 하면서 조직의 목표를 달성하기 위한 방향으로 순환된다. 이를 세부적으로 살펴보면 다음과 같다.
1. 계획(plan)단계
계획(plan)단계에서는 조직이 달성하려는 미래의 목표를 정하고, 이 목표를 달성하기 위해 조직구성원은 어떤 일을, 어떻게 해야 하는지를 정하는 경영활동이다. 계획이 수립되면 이를 실행(do)한다.
2. 실행단계
실행단계에서는 계획된 바에 의하여 리더의 지휘와 조정에 따라 과업을 시행한다.
3. 평가와 피드백
경영활동의 순환과정에서 마지막에 위치하는 평가(see)는 경영활동의 실행결과가 당초 계획했던 대로 나타났는지를 판단하는 활동이다. 평가결과는 순환과정에 의하여 다음의 계획 수립 시에 피드백(feedback)되어 반영된다.
경영의 순환과정은 조직의 목적을 달성하기 위하여 수행해야 할 구체적인 과업 또는 업무를 대상으로 이어진다. 기업에서의 순환과정의 대상이 되는 과업으로는 필요한 자금을 조달하고, 사람을 채용하고, 제품이나 서비스를 생산하여 판매하고, 이러한 활동을 수치로 정리하는 것 등이 있다.
즉, 처음부터 재무관리, 인적자원관리, 생산․운영관리, 마케팅관리, 회계, 경영정보시스템으로 구분 될 수 있다.
기업의 주요 경영활동은 6가지의 주요 경영활동을 설명하고 있다. 이러한 기업활동을 통해 일반적인 경영의 대상인 기업의 이익추구 목적을 달성 할 수 있다.
1.기업의 주요 경영활동
III. 기독경영
기독경영은 기독교적으로 경영하는 것을 말한다. “하나님의 주권이 있는 사회적 공동체로서 기업이 하나님과 사람을 탁월하게 섬기기 위한 가치 창출 활동에 성경적 원리를 적용해 가는 과정” 으로 정의 할 수 있다.
기업은 하나님의 피조세계를 잘 경영하여 세상을 유지하고 보존하는 역할을 감당해야 하지만 오히려 치조세계를 파괴하고 신음케 했다. 자원을 무분별하게 사용하여 고갈시키고 있으며, 각종 공해를 배출하여 인간을 위한 것이 아니라 도리어 인간을 해치는 결과를 초래했다.
타락은 개인 및 조직에 동일하게 영향을 끼쳐 기업활동을 왜곡시켰으며, 이런 타락의 영향은 기업의 본질적인 의미를 손상시켜 하나님을 향한, 사람을 향한, 자연을 향한 기업의 목적에 부정적인 영향을 주었다.
그리스도로 인해 구원받은 우리의 사명은 기업의 회복이다. 이 회복은 타락의 영향으로 왜곡된 것을 창조의 모습으로 되돌리는 재창조의 과정이다. 타락으로 왜곡된 사람과 조직을 회복시키는 것이다. 기업의 본질적 의미(하나님을 향한, 사람을 향한 그리고 자연을 향한 목적)를 다시 회복하는 것이다.
회복은 하나님의 말씀으로 돌아가는 것, 즉 하나님의 말씀으로 기업을 이해하고, 하나님의 말씀으로 기업을 경영할 때에만 가능하다. 따라서 기독경영은 하나님이 우리에게 주신 지상명령에 대한 순종과 실천이다.
