미국 조지아주에 위치한 '12Stone Church'의 댄 레일랜드 목사는 최근 자신의 블로그에 '리더를 키우는데 필요한 핵심 기술 10가지'라는 제목으로 글을 올렸다. 다음은 주요 내용이다.
1. 연결하라.
리더십은 우리의 마음이 연결된 곳에서 시작된다. 연결은 모든 진정한 영향력의 시작이다. 진정성은 연결의 핵심이다.
2. 감사하라.
하나님이 그들을 만드신 것처럼 사람들을 이해하는 능력은 그들이 할 수 있는 것을 보는 기초이다. 사람들의 성장을 도우려 하고 잠재력을 향상시키고 도움을 주기 위해 하는 일들이 리더들을 긴장시키는 것 처럼 보일 수 있다. 우리의 의도가 잘못 이해되도록 너무 많이 강요하지 않도록 조심해야 한다. 사람들을 사랑하고 존경하는 것이 중요하다.
3. 격려하라.
격려하는 능력은 사람들의 자신감을 구축시킬 수 있다. 격려는 사람들이 오래도록 더 멀리 도전하고 이전에 가능하다고 믿었던 것보다 더 깊게 파고들어갈 수 있게 하는 감정적인 연료와 같다. 당신이 고무적인 지도자라면, 사람들이 생각하고 느끼고 그들 자신에 대해 더 잘 믿도록 도울 것이다.
4. 영감을 주라.
영감은 사람들과 비전을 연결하고 새로운 가능성에 눈을 뜨게 한다. 당신 자신의 스타일로 그들에게 영감을 불어넣을 수 있다. 당신의 스타일은 관계형, 전략형, 열정형, 역량형 및 코칭형 등 몇 가지로 정할 수 있다.
5. 초대하라.
확신을 가지고 초청 할 수 있는 능력은 사람들에게 의미있는 사역이라는 독특한 분야에서 봉사 할 수 있는 기회를 준다. 사람들을 사역에 초대하는 기술은 또 다른 방법이다. 당신의 초대장은 그들 자신이 성취 할 수 없는 것보다 더 큰 것의 일부가 될 수 있는 기회를 제공한다. 관리 기법에서 초대를 제외하지 말라. 예수께서는 베드로와 안드레에게 "나를 따라오라 내가 너희를 사람을 낚는 어부가 되게 하리라"라고 말씀하셨다.
6. 훈련하라.
특정 사역을 위한 핵심 역량을 가진 잠재적인 리더를 훈련시키는 것은 성공을 위해 준비시키는 것과 같다. 새신자를 그리스도께 인도하는 구체적인 방법과 같은 사역 기능이나 임무를 완수하도록 훈련시키는 일이 필요하다. 훈련을 통해 팀 구성원으로서 자신이 가진 전반적인 책임을 갖고 그 사역의 잠재적 리더가 될 수 있다.
7. 선택하라.
리더십에서 당신을 능가 할 수 있는 사람을 위해 길을 준비하는 것은 고귀한 일이다. 올바른 훈련생을 선택하면 개인과 교회가 진보할 수 있는 위치에 놓이게 된다. 올바른 선택을 하면 사람에게 영향을 미칠 뿐 아니라 교회의 미래에 영향으 준다. 다음과 같은 질문을 하라. 그들이 따라갈 것인가? 그들은 봉사 할 것인가? 그들은 배울 것인가? 그들은 희생 할 것인가? 그리고 그들은 정직 할 것인가? 이 질문들은 좋은 선택 과정의 시작이다.
8. 포함하라.
훈련생에게 실질적인 책임을 부여하면 리더십의 현실을 경험할 수 있다. 현재 지도자들은 자신의 영역을 보호하려는 유혹에 저항해야 한다. 그들을 배제하는 것은 새로운 지도자들이 잠재력을 발휘하지 못하게 한다. 새로운 지도자들이 리더십의 무게를 느끼고, 실수를 하도록 허용하고, 그들이 수행하는 역할에 대한 책임을 지는 법을 배워야 한다.
9. 개발하라.
새로운 지도자의 출현은 하나님의 나라에 큰 선물이다. 리더를 개발할 수 있는 능력은 변형된 기술이다. 개발은 개인이 더 크고, 더 강해질 수 있는 기술이다. 그것은 교회에서 지도자가 되는 것 뿐만 아니라 가정, 직장 및 지역 사회에서 더 나은 지도자가 되도록 한다. 지도자를 성장시키면 교회가 성장할 것이다.
10. 권한을 부여하라.
진정한 권한 부여는 리더가 잠재력을 최대한 발휘할 수 있게 해준다. 권한 부여는 예상 책임 수준과 동일한 권한을 확장하는 것을 포함한다. 효과적인 권한 부여의 핵심은 신뢰와 리더로서의 자신감에 있다.
